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    6月8日凌晨，中山道路辦公會議平板通知2023-5年防汛防臺的工作安排會，道路黨工委副書紀、業務辦理處負責人潘宏凱現身辦公會議平板，道路黨工委常務委員、武裝部隊部外長周建東主持辦公會議平板。

    潘宏凱注重，要進一歩突破道德底線心智、難題主導、危險源進行檢查、應急方案應急方案演練方案練習、原材料設備自給率和損失到落佳，絕對防范神經麻痹的想法、饒幸心里問題、松勁態度和厭戰情感。要延長正確認識，超高關注，充足找準防汛防臺不容樂觀情況，謀發展防大汛、搶大險、救大災，當心為核心，趕緊到落佳一項開始籌備；要突顯出重點是，嚴陣以待，真實加強防汛防臺一項預防措施，力促危險源進行檢查專項整治方案，到落佳應急方案應急方案演練方案和原材料設備開始籌備，加強應急方案預防特性；要夯實損失，拒絕跨前，通力協作有效確物業保安全可靠度汛，練習經濟區的街鎮老板要堅持問題導向優質、靠前控制、環境督導檢查，有效事關落實責任有很多人抓、萬事有很多人管。雨期須得嚴格的強制執行24個小時值守管理制的重要性、老板帶班管理制的重要性、預警系統后老板到崗佳管理制的重要性，包括善后處理遇險險情該報告管理制的重要性。

    周建東分折了防汛防臺做工作崗位留存的不佳和存在問題部分，進一部明確化要照表防汛防臺“六新”運作法（建全套控制新安全體系、搭建“二三合一”控制新機能、貫徹落實情況6個跟上新認識、統等四支小分隊新的力量、編實五類應急預案新取得成效、堅定不移6個“盡快識貧”新讓），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

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    機關參公基層企事業院校各課室（職能部門）開展人，各參公基層企事業院校、隸屬子公司、住戶居民點開展人，地方總體行政機關交通執法隊、安排所、專業市場風險防控所、水務集團站開展人，以其凈化護理基層企事業院校、市政道路工程項目工程項目維保基層企事業院校參與活動商務會議。